НЕпример для подражания

Информация может быть не достоверна

Молодая девушка (предположительно третий курс вуза) прямо сказала, что не хочет заниматься бизнесом, потому что ее папа — предприниматель. И она видит, какая это «нервная работа».

журналисты медиагруппы «Южный регион» предоставили нам несколько интервью с представителями подрастающего поколения. Я никогда не считал, что кого-то надо как-то особенно агитировать или мотивировать «на бизнес». Хочешь заниматься — занимайся, поддержим. Не хочешь — у каждого свой путь. И карьера наемного сотрудника, на мой взгляд, достойна не меньшего, а иногда и большего уважения, чем путь предпринимателя. Везде есть трудности и достижения. Разные пути нельзя сравнивать по принципу лучше/хуже. Это примерно как яблоко лучше/хуже груши. Но упомянутое интервью поставило лично передо мной другой вопрос...

Я представил себе папу этой девушки, который в свое время занялся бизнесом не потому, что это был его выбор, а как раз из-за того, что выбор отсутствовал. Российский бизнес зарождался как способ выживания. Бывшие инженеры торговали цветами, а потом открывали свои цветочные магазины. Бывшие педагоги становились челноками, которые затем создавали торговые компании. И так далее. Такие предприниматели выжили и смогли обеспечить своих детей. Но они не стали для своих детей примером для подражания. И это только верхушка айсберга. На самом деле после, казалось бы, такого простого и незначительного интервью я серьезно задумался. У меня есть свой бизнес, но хотел бы я, чтобы мои дети стали предпринимателями? Ведь мы всегда хотим для своих детей «лучшей доли». Является ли современный бизнес таким? И можем ли мы его таким сделать?..

Хотите ли Вы, чтобы Ваши дети стали предпринимателями?